Ce projet s’inscrit dans le cadre d’un vaste programme de transformation numérique d’une banque. Les attentes de ce projet structurant sont multiples :
- Amélioration de la productivité grâce à l’optimisation des processus métiers
- Augmentation de la qualité du traitement au sein de la banque
- Réduction des risques opérationnels grâce à une diminution des risques d’erreur ou de fraude
- Traçabilité et sécurisation des échanges
- Conformité aux normes, lois et règlements en vigueur.

L'approche méthodologique adoptée comprenait une analyse exhaustive des processus existants, la modélisation détaillée des workflows, la conception d'une architecture technico-fonctionnelle avancée, et la mise en œuvre d'un système automatisé de gestion des crédits. Les résultats obtenus ont été significatifs, avec une amélioration mesurable des délais de traitement, une réduction des risques opérationnels, une prise de décision plus rapide, et une conformité renforcée.