Axeneo a accompagné un géant du secteur des télécommunications dans sa transition vers une approche Agile pour la gestion de ses projets. La nécessité d'accroître la flexibilité, d'améliorer la collaboration interne et de livrer des résultats plus rapidement a motivé cette initiative stratégique.
Nos consultants, forts de leur expertise en gestion de projet Agile, ont collaboré étroitement avec l'équipe du client pour faciliter cette transition. Les étapes clés de notre intervention comprenaient :
- Nous avons réalisé une évaluation approfondie des processus existants,
- Sensibilisation : Nous avons dispensé des formations adaptées à l'équipe, sensibilisant les membres aux principes Agile, aux méthodologies Scrum et aux bonnes pratiques associées
- Mise en Place de Scrum : Axeneo a guidé la mise en place de l'équipe Scrum, facilitant les rituels tels que les réunions de planification, de revue et de rétrospective pour améliorer la communication et la collaboration
- Coaching Continue : Nos consultants ont assuré un suivi continu, fournissant un coaching personnalisé pour résoudre les défis émergents et guider l'équipe tout au long du processus
- Mesure des Résultats : Nous avons mis en place des mécanismes de mesure de la performance pour évaluer l'impact de la transition Agile, en mettant l'accent sur la productivité, la satisfaction client et la qualité des livrables